Bonjour à tous, En fin de compte, ne pas oublier le feedback. Il me semble que l'on perd de vue ici le fait que les scénarios sont ensuite découpés en...
En réponse à BETIS Alexandre <a.betis@...>: La planification d'une itération démarre par le choix des demandes à implementer dans...
Thierry Cros
tcros@...
1. Août 2003 12:17
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... Oui. ... ... Ce qui ne doit pas empécher un feedback immédiat en cas de débordement. Une planification n'est pas forcémment une activité en deux...
Alex, Je situe bien mes questions au niveau du planning de l'itération et nom le release planning.. Je repose la question avec tes termes... ... Comment...
Re-bonjour, ... Ok! ... Parceque ton estimation en jour des taches à réaliser pour finir les scénarios choisis pour cette itération dépasse le nombre de...
Intéressant... tu es la première personne à faire remarquer qu'on utilise le poid (ie les jetons, gummy bears, etc) uniquement pour le dégrossissage cad...
... Les deux mon capitaine. (Je ne parle pas pour Thierry, of course.) Pour ma part j'estime toujours en points, que ce soit au niveau release ou au niveau...
... Je pense qu'il faut évaluer tous les scénarios connus en début de projet. Par contre, il y en a toujours des nouveaux (c'est un des postulats de la ...
... A planifier la prochaine itération en tenant compte de variations connues par rapport à la précédente. Je ne suis pas d'accord que la vélocité EST...
... C'est un "raisonnement par scénario", ceux-ci sont toujours plus optimistes que les raisonnements objectifs. Je préfère une simple règle de trois. Tant...
... Si le client est sur site, on n'a pas besoin de connaître les priorités d'avance, on peut lui demander en cours de route. Une autre pratique que je ...
... Parce que nous décomposons en tâches selon un logique technique (peut-on paralléliser, y a-t-il des dépendances, parfois il y a un cycle de production...
... D'accord sur la définition. ... Moins d'accord. XP est conçu pour accepter le changement! Tu penses vraiment que la vélocité n'a plus de sens dès que...
... Mais nous l'avons quand même fait! Je précise pour les autres de quoi il s'agit: en cours de séance de planification, les développeurs peuvent se lever...
... Absolument pas. La liste des scénarios à T0 n'est pas la même que la liste des scénarios à T0+3 mois. Mais ces scénarios introduits doivent être...
... Je suis d'accord qu'il faut estimer tout les scénarios connus à T0. J'ai l'impression que nous divergeons sur la suite: * J'ai l'impression que pour...
... Je trouve présomptueux de penser que nous devons ou pouvons éduquer les managers. Peut-être avons-nous aussi beaucoup à apprendre d'eux. Peut-être ...
... Voui. L'une ou l'autre me semblent raisonnables. Note que je n'ai pas encore eu l'occasion de voir un projet conséquent doté d'une estimation générale...
... Les deux ne sont pas mutuellement exclusifs. :) Et je ne vois rien de présomptueux à vouloir partager mes connaissances et compétences. A+ -[Laurent]- ...
... Oui, c'est à cela que je pense, pour moi un carottage n'a pas vocation à tout "analyser". ... Dans ce cas, il y a un gros risque que se soit toujours la...
Dominic, ... Je trouve que tu soulèves ici un point extrêmement intéressant : on ne pratique pas XP dans un vase clos, du coup comment s'interfacer avec un ...
Bonjour à tous, Je propose qu'on fasse une réunion XP ce jeudi 7... Je sais, c'est au dernier moment, blabla. Il me semble toutefois que cette date avait...
Vous pouvez répondre à la question suivante pour l'équipe avec laquelle vous travaillez actuellement, ou celles avec lesquelles vous avez travaillé dans le...
